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6/2(六)下午~我選擇了聽大師演講~
這場演講可是我遠從四月初就安排好的呢~!(得意的笑)
可是都沒人想去~so....就自己去聽了~@@
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這大概是~我參加那麼多場演講之中~
唯一一場需要排隊的演講吧XD
主辦單位可能要加油改進一下~
怎麼能讓聽眾在羅斯福路馬路旁大太陽底下曬太陽呢?
進場之後~經過龍應台的介紹~知道來的各路嘉賓很多~
有什麼中時電子報董事長~立委~某黨長老~一堆企業董事長XD
當然~學生佔大多數~@@
一開始放映的是紀錄片-->品牌台灣
介紹GM的Giant(捷安特)如何打入國際市場的故事~
蠻喜歡的~也得知原來這個台灣的腳踏車品牌那麼的偉大~
不過它還是有點貴的說XD什麼時候捷安特可以考慮走平民化路線??^^"
影片後半介紹Trend趨勢科技~
因為覺得沒什麼新奇加上燈光美氣氛佳~於是~
我睡著了XDD燈亮了我才驚醒@@
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接下來進入演講正題~
講題的內容超級長-->
臺灣可以不邊緣化嗎?-企業發展躍上國際舞台的思辨
總共有講者*1(張忠謀)+主持人*2(龍應台+天下雜誌董事長)
談了很多關於"邊緣化"的各種問題~關於政治~關於經濟~關於民生~關於學生~
很多都是兩位主持人~以高明的技巧帶進話題的~
沒有偏某一個部份~所以讓有到場的各界人士都很滿意~應該都有聽到想要聽的~^^
我來談談幾個我做的筆記重點好了~可能其實不是重點~姑且看看XD
1.技術平台領先+有制定產品規格的能力 = 有好的品牌 ex: Wintel(Windows + Intel)
2.中國大陸崛起(大市場)-->可能會有世界級品牌
3.問-->國家可否當品牌經營?(龍應台)
答-->可以,但不必。
英國Interbrand的世界品牌排名是依據未來5年內該公司的名字利益
(但有金錢掛鉤,台積電請Interbrand計算為20名內卻不見其名於榜內XDD)
4.問-->台灣被邊緣化了嗎?
答-->台灣從沒在核心過。
5.台灣十幾年前的競爭力高是因為以下幾點,現代年輕人+政府可參考學習可用部分-->
(1)勤奮+薪資低->生產力高->競爭力高 (2)大學理工科畢業人才多
(3)創業+冒險精神 (4)政府效率高
6.商業模式的創新 >> 開放
7.對有志做未來領導人的建言-->
(1)希望在大學內不是記書本知識而已,而是要得到終身有計畫、有系統的學習習慣
(2)培養獨立思考的能力
(3)學習發揮創新力
(4)其他因素(ex:國際觀、...等)
以上是筆記內容~當然我省略掉了一些其他議題~比如說政治XD
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聽完張忠謀先生的演講~有著很大的收穫~
他在演講結束前所說的"對有志於未來領導人的建言"真的不錯~
雖然有些並不是第一次聽到~不過聽到那麼多有聲望的人如此提及~
感覺總是特別不同~好像我來聽這場演講就是為了這段建言而來的XD
不過說真的~如果主持人沒把話題簽到學生我會很失望~@@
畢竟在場的大多是學生~又不是只有政治人物or企業人士^^
頗棒的一場演講~很充實的禮拜六下午~^^
這也是繼寒假聽過微軟大中華區總經理演講後~
我聽到的第二個企業超高階主管的演講~哈~^^
我還要再聽第三個~!!(引領期盼)


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【龍應台文化基金會新聞稿】 文/梁婉玲(龍應台文化基金會志工)
張忠謀:企業競爭力在於控制技術平台及制定產品規格

龍應台文化基金會推出「你可能不知道的台灣」系列最後一場,六月二日假台大國際集思會議中心舉行。邀請「台灣半導體教父」張忠謀談台灣企業如何躍上國際舞台,避免被邊緣化。張忠謀說,控制技術平台及制定產品規格,是企業成為國際品牌的重要因素。

活動由龍應台女士主持,天下雜誌董事長殷允芃,張忠謀三人共同對談。殷允芃問到,台灣要如何避免被邊緣化,張忠謀表示,台灣從來就不在核心,何來邊緣化的問題。何況有幾個國家不是在邊緣呢?現在連大國都不在中心了。

談到台灣該不該對大陸開放,張忠謀說,台灣內銷市場小,企業的確可以利用中國龐大市場的機會建立國際品牌。長期說起來應該要開放,只是短期會有陣痛問題,需要有相對應的策略因應。政府對經濟的干預,可能會影響台灣企業競爭力,但干預不見得就是壞的,若政府能夠提高效率,鼓勵企業,也是能夠達到具體幫助。重點就在於須先制定清楚的遊戲規則,釐清灰色地帶,才能讓企業有所依循。

對於台灣的競爭力問題,張忠謀提到,當地人才素質決定國家競爭力。在全球化之下,技術、資本等都快速流動,唯有人才是比較不易流動的。對於精英份子和領導階層的人而言,最好可以到國外留學,例如他自己在哈佛讀書的時候,認識了很多不同領域的同學,經由彼此辯論,對智慧有很大的啟發。美國學生獨立思考和求知精神比我們高,這種學習風氣是他在台灣沒有看到的情況。他舉例,每次對學生演講時,他都會問學生認為自己將來是否會成為領導階層,台清交的學生舉手的人數大約只有百分之二十,但在哈佛、麻省理工學院等,舉手的人數有百分之七十。由此就可以看出,國外學生比台灣一流大學學生態度相對積極多了。

面對大家提出的許多問題,張忠謀說,台灣經濟成長其實還不錯,並沒有大家想的那麼糟,大家不必要都把問題歸於未對中國大陸開放,這不是最大的問題。台灣企業應該有其它更需要重視的議題,例如商業模式的創新。他認為,台灣公司的管理不夠有效率,應該改善,才能對企業有更實際的幫助。

有同學提問,過去到美國留學的人,大家都會叫他們留在美國發展;而現在,社會改成叫大家到中國大陸,認為留在台灣沒未來。假設一個人研發了一個獨門技術,那是要留在台灣公司還是往大陸去呢?張忠謀回答,如果真有一個人掌握了獨門技術,那麼他到哪裡去都不會有任何問題,看他最喜歡哪裡、在什麼地方最舒服,就留在哪裡。

對台下眾多的大學生,張忠謀給予未來要成為領導階層的同學建議,首先,要在大學時代養成終身有系統、有紀律和計畫的學習。其二,要培養獨立思考能力。最後,要能發揮創新力,尤其在年輕的時候,就要經常運用、活化腦筋。







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